Tarea
Los lineamientos generales de la Tarea a desarrollar esta constituida por 8 pasos:
1º) Luego de haber elaborado ideas para la futura empresa comenzaremos su depuración. Para ello, aplicaremos el análisis FODA[1], que nos permitirá saber las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de cada una de ellas.
Para realizarlo deberán organizarse en grupos 4 grupos de 4 integrantes cada uno. Luego de debatir, elegirán a un coordinador y el leerá los argumentos que previamente deberán haber escrito.
Finalmente, solo una empresa debe ser la ELEGIDA
2º) Una vez identificado el rubro de la empresa en la que se trabajaran, deberán darle un nombre y logo que la identifique, y definir su razón social, sus objetivos, y valores compartidos. Posteriormente deberán elaborar el organigrama de la misma. Para esto último, será necesario detallar los nombres y funciones que cada uno ha de desempeñar.
3º) Luego, con la supervisión y coordinación de la docente deberán tomar contacto a través del Chat con otros alumnos que forman parte del mismo proyecto, y que se encuentran en otros provincias, y países de la región e intercambiaran experiencias.
4º) Con posterioridad, nos ocuparemos de la Gestión de la Empresa.
Para ello:
٭ 2 grupos de 4 integrantes se ocuparan de la Gestión de Recursos Humanos y Gestión Bancaria.
٭ Y Los otros 2 restantes de la Gestión Comercial y Gestión Impositiva respectivamente.
Nota: Los resultados obtenidos por cada grupo deberán ser volcados en breves informes y sus ítems serán entregados por la docente.
4º) Luego de haber reunido toda la información, elaboraran el informe final, que tendrá por objeto reunir los datos recaudados por toda la clase.
5º) Aplicación Interdisciplinaria: los alumnos conectaran los conocimientos prácticos obtenidos en la “Materia Obra Fina Y Obra Gruesa”, y llevaran a su empresa de la teoría a la ACCIÓN
6º) Elaboración conjunta entre los alumnos de un blog donde muestren su producción
7º) Exposición del proyecto en la Feria organizada a fin de año en la Institución.
[1] Herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa, permitiendo obtener un diagnostico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

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